Strategieberatung & Transformation

Wir begleiten Sie bei der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens.

Strategieentwicklung & Strategietransfer

Wir unterstützen Sie dabei, eine stabile strategische Grundlage für Ihr Unternehmen und Ihre Marke am Standort zu entwickeln. Und weil eine Planung auch selbst immer geändert werden muss, verankern wir einen anpassungsfähigen Strategieprozess in Ihrem Unternehmen. So können Sie in Zeiten von Energiewende und Digitalisierung jederzeit auf die Komplexität und Unberechenbarkeit der Branche reagieren.

Wir wissen auch: Erfolgreich ist eine Strategie dann, wenn Sie die Entscheider am Standort und die Menschen in Ihrem Unternehmen hinter Ihre Ideen bringen. Deshalb achten wir von Anfang an darauf, wie Ihre Strategie kommunikativ wirkt – vom Entstehungsprozess bis zur Umsetzung, im Unternehmen und am Standort.

Organisationsentwicklung

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Gemeinsam steigern wir orientiert an den LEAN-Management-Prinzipien die Wertschöpfung Ihres Unternehmens und reduzieren Verschwendung. Durch die enge Verbindung von Strategie und Zielsystem schaffen Sie effiziente, bessere Arbeitsabläufe und erhöhen den Wert des Outputs Ihrer gesamten Organisation.

Unser Ansatz beruht auf den systemischen Grundlagen des St. Galler Management Modells. Indem wir sie individuell anpassen, werden wir auch den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht – ob es nun um die Eröffnung neuer Geschäftsfelder, die Effizienzsteigerung oder eine Fusion geht.

Auf diesen Gebieten unterstützen wir Sie:

  • Reorganisation des Unternehmens oder einzelner Bereiche ausarbeiten und nachhaltig einführen
  • Zielsysteme entwickeln und im Unternehmen verankern
  • LEAN-Management unternehmensweit einführen und langfristig etablieren
  • Komplexitäten reduzieren und sicherstellen, dass keine neuen entstehen
  • Führungskräften zur effektiven Erreichung der Ziele coachen
  • Changemanagement mit systemischen Beratungsmethoden sicherstellen

Unternehmenskultur

Lernen Sie, Ihre Unternehmenskultur als Ressource zu nutzen, um innovativer, moderner, schneller zu werden. Dabei gilt es, Bewährtes beizubehalten und Neues zu entwickeln. Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens beeinflussen sich gegenseitig und führen immer gemeinsam zum Erfolg. Und Erfolg macht Ihr Unternehmen attraktiv, insbesondere für Potenzialträger auf dem Arbeitsmarkt. Indem Sie junge Talente und erfahrene Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden, sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur genauer zu erkennen und zu beschreiben. Sie enthält viele verborgene Elemente, die man erst verändern kann, wenn man sie auch beschreiben kann. Anschließend entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Maßnahmen zur Veränderung: Führungsleitlinien, mehr Unternehmertum im Unternehmen, einen Erfolg anerkennenden Teamgeist, eine evolutionäre Innovationskultur, agile Arbeitsprozesse etc.

Regionale Wertschöpfung

In einer Standortbilanz sagen Sie im Einzelnen, was Sie und Ihr Unternehmen für die Region tun. Sie schlüsseln in ihr auf, welchen Beitrag Sie zu Lebensqualität, zu Umwelt- und Klimaschutz oder auch zur Wirtschaftskraft der Region leisten. Die gefühlte regionale Relevanz Ihres Unternehmens wird durch „harte Zahlen“ untermauert.

Wir bereiten Ihre Daten fachgerecht auf und machen so Ihre Relevanz für den Standort sichtbar. So machen Sie deutlich, wie viel Cent von jedem umgesetzten Euro in der Region bleiben, wie viele Arbeitsplätze Sie schaffen und wie Sie die Lebensqualität am Standort steigern.

Sie profitieren von unserer Erfahrung – vom individuell erstellten Fragebogen für die Datensammlung über unsere statistische Aufbereitung bis hin zu Ihrem kommunikativen Wunschformat.

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Ihr Experte

Stefan C. Schmidt

Exklusivpartner für systemische Managementberatung

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