Die Standortbilanz: Ein Schlüssel zur Stärkung regionaler Unternehmen

In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend mit Herausforderungen wie steigenden Energiepreisen und sich wandelnden Kundenwahrnehmungen konfrontiert sind, wird die Bedeutung einer starken regionalen Präsenz immer wichtiger. Regionale Unternehmen stehen vor der Aufgabe, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch einen messbaren Beitrag zur Entwicklung ihrer Heimatregion zu leisten.

Die Standortbilanz ist ein Instrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Rolle als wichtiger Standortfaktor zu belegen und ihr Engagement für die Region transparent zu machen. Diese Bilanz erhebt relevante Daten und Kennzahlen, die zeigen, wie sich das Unternehmen positiv auf die Wirtschaftskraft, Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit der Region auswirkt.

Durch die Standortbilanz können Unternehmen ihren Kunden und Partnern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft deutlich machen, welchen Nutzen sie der Region bringen. Sie schafft Vertrauen, Sicherheit und bietet gute Argumente, um Kunden langfristig zu binden und Partnerschaften zu festigen. Denn die Standortbilanz zeigt nicht nur Umsatz- und Gewinnzahlen, sondern hebt auch hervor, wie das Unternehmen über das Alltägliche hinaus zum gesellschaftlichen Leben, zur Umwelt- und Klimaschutz sowie zur Schaffung von Arbeitsplätzen beiträgt.

Für Unternehmen bietet die Standortbilanz daher eine Möglichkeit, sich klar als regional verankertes Unternehmen zu positionieren und ihre Bedeutung für die Region zu unterstreichen. Sie zeigt, dass der Unternehmenserfolg eng mit der Entwicklung des Standorts verbunden ist und dass die Stärke des Unternehmens ein Vorteil für die gesamte Gemeinschaft ist.

Insgesamt ist die Standortbilanz ein Instrument zur Imagepflege auf höchstem Niveau. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Leistungen und ihr Engagement für die Region transparent und glaubwürdig zu kommunizieren und so ihre regionale Relevanz zu untermauern. Durch die Standortbilanz können Unternehmen ihre Position als unverzichtbarer Akteur in ihrer Region festigen und ihr Ansehen als treibende Kraft hinter der regionalen Entwicklung stärken.

Beispiel ENNI Unternehmensgruppe:

Die Enni als regionales Unternehmen hat starke Argumente gegenüber Wettbewerbern im Energiegeschäft, die auf Preiskampf setzen. Die Betonung ihrer Bedeutung für die Region durch Zahlen und Fakten ist entscheidend, um ein Umdenken in der öffentlichen Wahrnehmung zu bewirken. Die Verlagerung des Fokus von reinen Preisdiskussionen hin zu ihrem umfassenden Portfolio, den Markenwerten und dem Mehrwert für die Region ermöglicht es der Enni, sich erfolgreich zu positionieren und Imageverluste zu vermeiden. Die Standortbilanz, erstellt von Eckart & Partner, offenbart die wichtige Rolle der Enni als Standortfaktor. Sie zeigt, wie viel jeder erwirtschaftete Euro der Enni in der Region bleibt und so dem Standort zugutekommt. Diese Bilanz verdeutlicht den Beitrag der Enni zum regionalen Klimaschutz, zu Infrastrukturinvestitionen und ihrem Engagement im gesellschaftlichen Leben vor Ort.

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